Felsökning av en synkroniseringscykel som har misslyckats
Synkroniseringsprocessen kan ibland stoppas eller misslyckas av olika anledningar. I den här artikeln beskrivs vanliga orsaker till en misslyckad synkronisering och vilka åtgärder du som administratör kan vidta för att lösa problemet och starta om processen.
Förståelse för synkroniseringsstatus
Vyn Synchronization Cycle visar status för varje steg i processen. Titta efter dessa ikoner för att förstå den aktuella statusen:
Grön bock: Synkroniseringssteget har slutförts framgångsrikt.
Röda Korset: Steget har misslyckats med ett fel.
Roterande cirkel: Steget pågår för närvarande eller står i kö för att köras nästa gång.
I exemplet nedan är Import Hierarchy
är slutfört och cykeln väntar på att få påbörja steget Synchronization
steg.
Felsökning per synkroniseringssteg
I följande tabell beskrivs varje steg i synkroniseringscykeln och åtgärder som du kan vidta om ett steg misslyckas eller inte startar.
Synkroniseringssteg | Beskrivning | Möjliga åtgärder |
---|---|---|
Importera HR | eAdm hämtar medarbetardata från ditt HRM-system. |
|
Importera HR Future | eAdm hämtar data för anställda med ett framtida startdatum från ditt HRM-system. |
|
Importhierarki | eAdm hämtar organisationsstrukturen från ditt HRM-system. |
|
Importera AD | eAdm hämtar data om befintliga användarkonton från den lokala Active Directory. | Om den inte startar:<br> • Run the eAdm sync script from the Task Scheduler and check for errors in the Event Viewer and |
Synkronisering | eAdm behandlar alla inkommande ändringar, tillämpar regler och tilldelar behörigheter. |
|
Exportera AD | eAdm överför de bearbetade uppgifterna till den lokala Active Directory. | Om det misslyckas: Kör skriptet för eAdm och kontrollera om det finns fel i Loggboken och |
Importera AD-resultat | eAdm får feedback från den lokala kunden efter att | Om det misslyckas: Kontrollera loggfilerna i |
Andra integrationer | Detta inkluderar exportsteg till alla andra konfigurerade målsystem (t.ex. Export Azure, Export eFeide). |
|